MCN二元化格局凸显,洋葱集团布局三大升维战略

  • 日期:09-16
  • 点击:(1620)


TopMarketing我想昨天分享

根据2019年《快手MCN发展报告》,MCN公司的数量在过去两年中爆炸式增长,已达到6,500多家。

利用短视频仍然引人注目,大量的MCN玩家已经进入,但MCN的生活条件远不那么迷人。 Crow Rui《2019中国MCN行业发展研究白皮书》的数据显示,截至2018年12月,只有6%的MCN机构收入超过1亿。

在与Jun Jun的访谈中,Onion Group的联合创始人聂阳德也表示,在过去两年中爆发的大部分MCN公司仍处于车间式运营状态。少数几家总公司已经试图突破瓶颈,大量底层公司仍在考虑“如何从第二个账户开出第三个账户”,而中腰的公司数量较少。

MCN产业的二元化模式逐渐显现,并将在未来进入洗牌期。首席组织应该在下一阶段保持竞争优势,至少从三个方向。

泛娱乐红色娱乐

理想的方式。

2019年,微博超级红人日,洋葱集团正式宣布合作计划和“天宇集团”,双方将筛选高素质人才,改造艺术家,为更专业,更优质的人提供更高的平台。

天宇在艺术家的形成和经纪方面拥有丰富的经验,并且在电影和电视方面也有足够的资源。但对于这样的传统经纪公司来说,他们面临着“如何在互联网上获得流量”的混乱,这正是洋葱集团的力量。 “他们的艺术家需要人性化,需要互联网流量,我们有互联网流量,我们的达人也可以进入艺术家圈子。”聂阳德在接受TOP Jun采访时表示,一方面,红人吸收了互联网流量。一方面,他们可以接受天宇系统的专业培训,以便在后期展示艺术家的专业方面。从红人到艺人,创造出中国特色的明星在线明星。

巧合的是,2018年,青藤文化将红人“陆小草”送到《创造101》舞台。在接受新浪科技采访时,忧虑传媒的创始人雷宾义谈到了“毛毛杰这些负责人的未来走向”,并说“会给他表演课,巩固他的台词,歌唱和其他能力。加强一些专业培训。在未来,可能会有唱歌,微戏,在线戏剧,语言网络等多种尝试。

洋洋集团与天宇的合作是业界首次将“突破圈”升级为战略层面,并与国内顶级娱乐经纪公司合作。在国内外缺乏太多经验的情况下,双方的强大联盟是否会引发轰动?让业内所有玩家观望。

内容制作规模

大多数行业都会经历“分散 - 聚合 - 独角兽 - 垄断”的过程,但聂阳德认为,尽管MCN行业已经发展到今天,虽然头部效应已经很明显,但很难有大的情况。由于用户被细分,因此行业中的每个细分市场都有头IP。他们属于不同的MCN组织,竞争并不那么严重。在比赛的第一阶段结束时,已经突破的总部组织如何探索新的运作模式,并推动行业进入下一个发展阶段?聂阳德给出的答案是“规模”。

在2019年的微博超级红人节上,洋葱集团宣布了“超级工作室”的计划,该计划预计将在未来3年投资10亿美元建设10个超级工作室。 “至少有5个超级IP需要孵化,每个工作室至少有一个拥有单一平台的帐户拥有超过1000万粉丝。工作室的成员可以由业余爱好者,拥有某些粉丝的人和一些组织组成。头部IP由腰部和尾部赋予权力以形成10个完整的。红人金字塔。

为了实现这一目标,洋洋将利用资本,运营,技术,市场,数据和国际化相关资源赋予“超级工作室”权力,快速复制自主开发的知识产权和爆炸性制造的经验,并实现内容生产。公司。和IP制造的规模。

行业协作,生态规模

对于严重依赖内容和创造力的MCN组织而言,很难实现全面的工业生产,但流程和流程的产业化可以最大化内容的生产并促进行业的规模发展。

根据恶魔镜和出版物。行业参与者将使用这些技术来解决选定轨道的行业痛苦,持续生产高质量内容,受众精神分析,数据监控和数据真实性。 “很多人都想到吃鱼头。去鱼尾,但合作会更进一步。“

当被问及“这种技术与第三方技术公司有什么区别”时,聂阳德说:“我们有真实的内容制作经验,这样我们就有了技术来准确地制作内容,这样的技术准确高效。”它会更高。”“文理结合”是电子科技大学计算机科学与工程系的创始人,有着多年的工作经验,是聂阳德一直口不择言的一种思维方式。我们有充分的信心和能力去润色内容。”同时,在技术上的投资没有底线。我们相信,技术可以使公司走得更远,使行业更容易。

聂阳德说,他在三年内就已经能够做过“小野办公室”、“七天英雄”、“大禹K”等IP。这完全是因为一头牛在开始的时候被吹了,而这个红人节,在接下来的三年里,他“严重地吸了一头牛”。无论是布局超级制片厂还是研发一整套内容制作黑色科技,洋葱的探索都是行业的领头羊,无论它能否有沉淀到整个行业的经验,三年后再见。

0×2525个

收集报告投诉

0×251C

根据2019年的数据[0x9A8b],MCN公司的数量在过去两年里激增,达到6500多家。

0×251d

利用短视频仍然是备受关注的,大量的MCN玩家已经进入,但MCN的生活条件却远没有那么迷人。Crow Rui[0x9A8b]的数据显示,截至2018年12月,只有6%的MCN机构的收入超过1亿美元。

在与Jun Jun的访谈中,Onion Group的联合创始人聂阳德也表示,在过去两年中爆发的大部分MCN公司仍处于车间式运营状态。少数几家总公司已经试图突破瓶颈,大量底层公司仍在考虑“如何从第二个账户开出第三个账户”,而中腰的公司数量较少。

MCN产业的二元化模式逐渐显现,并将在未来进入洗牌期。首席组织应该在下一阶段保持竞争优势,至少从三个方向。

泛娱乐红色娱乐

理想的方式。

2019年,微博超级红人日,洋葱集团正式宣布合作计划和“天宇集团”,双方将筛选高素质人才,改造艺术家,为更专业,更优质的人提供更高的平台。

天宇在艺术家的形成和经纪方面拥有丰富的经验,并且在电影和电视方面也有足够的资源。但对于这样的传统经纪公司来说,他们面临着“如何在互联网上获得流量”的混乱,这正是洋葱集团的力量。 “他们的艺术家需要人性化,需要互联网流量,我们有互联网流量,我们的达人也可以进入艺术家圈子。”聂阳德在接受TOP Jun采访时表示,一方面,红人吸收了互联网流量。一方面,他们可以接受天宇系统的专业培训,以便在后期展示艺术家的专业方面。从红人到艺人,创造出中国特色的明星在线明星。

巧合的是,2018年,青藤文化将红人“陆小草”送到《快手MCN发展报告》舞台。在接受新浪科技采访时,忧虑传媒的创始人雷宾义谈到了“毛毛杰这些负责人的未来走向”,并说“会给他表演课,巩固他的台词,歌唱和其他能力。加强一些专业培训。在未来,可能会有唱歌,微戏,在线戏剧,语言网络等多种尝试。

洋洋集团与天宇的合作是业界首次将“突破圈”升级为战略层面,并与国内顶级娱乐经纪公司合作。在国内外缺乏太多经验的情况下,双方的强大联盟是否会引发轰动?让业内所有玩家观望。

内容制作规模

大多数行业都会经历“分散 - 聚合 - 独角兽 - 垄断”的过程,但聂阳德认为,虽然MCN行业已经发展到今天,虽然头部效应已经很明显,但很难有大的情况。由于用户被细分,因此行业中的每个细分市场都有头IP。他们属于不同的MCN组织,竞争并不那么严重。在比赛的第一阶段结束时,已经突破的总部组织如何探索新的运作模式,并推动行业进入下一个发展阶段?聂阳德给出的答案是“规模”。

在2019年的微博超级红人节上,洋葱集团宣布了“超级工作室”的计划,该计划预计将在未来3年投资10亿美元建设10个超级工作室。 “至少有5个超级IP需要孵化,每个工作室至少有一个拥有单一平台的帐户拥有超过1000万粉丝。工作室的成员可以由业余爱好者,拥有某些粉丝的人和一些组织组成。头部IP由腰部和尾部赋予权力以形成10个完整的。红人金字塔。

为了实现这一目标,洋洋将利用资本,运营,技术,市场,数据和国际化相关资源赋予“超级工作室”权力,快速复制自主开发的知识产权和爆炸性制造的经验,并实现内容生产。公司。和IP制造的规模。

行业协作,生态规模

对于严重依赖内容和创造力的MCN组织而言,很难实现全面的工业生产,但流程和流程的产业化可以最大化内容的生产并促进行业的规模发展。

根据恶魔镜和出版物。行业参与者将使用这些技术来解决选定轨道的行业痛苦,持续生产高质量内容,受众精神分析,数据监控和数据真实性。 “很多人都想到吃鱼头。去鱼尾,但合作会更进一步。“

当被问及“这种技术与第三方技术公司有什么区别”时,聂阳德说:我们拥有真正的内容制作经验,使我们拥有准确创造内容的技术,这样的技术准确性和效率。它会更高。 “作为电子科学与技术大学多年经验的计算机科学与工程的创始人,”艺术与科学的结合“是聂阳德一直秉承的一种思维方式。”我们已经充实了对内容进行改进的信心和能力。“与此同时,技术投资没有底线。我们相信技术可以使公司走得更远,使行业更容易。”

聂阳德说,他已经能够在三年内完成诸如“Ono On Office”,“Seven-Heavenly Hero”和“Dyukula K”等知识产权。这完全是因为一头牛在开始时被炸,而这个红色的男人节,他在接下来的三年里“认真地吸了一头牛”。无论是布局超级工作室还是研发一整套内容来制作黑色技术,洋葱的探索都是引领行业,是否能够将沉淀的经验带到整个行业,三年内见到你。

——