微软印度做慈善,战略布局下“大棋”

  • 日期:01-10
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微软印度做慈善,战略布局下“大棋”

微软最近试图在印度开发这些空白区域,以帮助当地居民更多地连接到网络。此外,包括谷歌和脸书在内的科技巨头也注意到了空白频段的使用价值,并开始尝试进行这方面的测试。

什么是空白?空白是无线通信频谱的组成部分之一。它主要用于在不同使用光谱之间形成间隙,以防止两个通道之间的串扰。

微软为什么要这样做?还是因为道德操守突然泛滥,仍在第三世界的桑想要慈善?还是新领导人纳德拉渴望回国造福祖国?不,微软从诞生之日起就告别了道德操守。纳德拉对家乡的服务不会打着微软的旗号。即使他想打架,微软董事会也不会同意。这样做的原因是战略性的。

纳德拉上台后,新来者焕然一新,提出先移动先云(Mobile first,cloud first)。在这一思想的指导下,微软进行了一些变革,取得了良好的收入和财务成果。华尔街高呼微软万岁。微软的股价一直很高,其市值已经冲击了谷歌。一切都很好,至少看起来很好。

然而,光看起来漂亮是不够的。微软还需要给投资者和自己全新而强大的想象空间。它还需要用行动证明,闪亮的财务报告不是昙花一现,也不是海市蜃楼。这不是幻觉,而是连续性。只有这样,它才能确保市场价值稳定谷歌的头脑,并确保其在科技领域的第二名地位。向印度提供互联网连接是微软展示其核心的方式。其目的是为“云”的概念开拓新的市场,这一概念正在从纸上崛起,即将实现,“今天的科技界和信息技术界已经充分认识到这一概念,并已经看到云计算对未来经济和社会的巨大影响”(引自《浪潮之巅》)。

这一举动符合“云”的特征,一方面值得华尔街效仿,另一方面值得微软效仿,他们的职业道德居于中间。

什么特征?

云是一项新技术,不同于传统技术。它几乎不需要考虑规模限制,只需要规模效应。尽管汽车等传统技术具有规模经济,但规模越大越好。在某种程度上,如果他们继续增长,他们会赔钱。如果他们继续增长,他们会赔钱。市场不是无限的。传统科技产品有许多细分。不同功能、不同价格、甚至相同价格和相同功能的汽车之间有许多细分。有体育、时尚、商业等。今天,不是汽车刚刚普及的时候,福特的丁字车随处可见,大众甲壳虫进入了成千上万的家庭,而且只有这么多的某种型号的汽车可以销售,比这多了5%。如果产量超过这个数字,十分之九就不能出售。成熟市场的波动不会超过5%。如果你卖不出去,你将不得不付一大笔钱。汽车本身的成本不低。开放市场看起来不错,但只是看起来而已。例如,当法拉利进入印度市场时,它必须租赁店铺、维修店铺、培训维修工人、开拓市场等。它需要钱,每年需要卖出50或60辆车才能摆脱它们。印度一年能卖出50或60辆汽车吗?要做出判断,不能拍脑袋;人们需要数据、研究和咨询。这是另一大笔钱。咨询公司收取的费用从来都不便宜。最不可接受的是,花这笔钱不一定意味着法拉利可以在印度销售。

新技术不同于传统技术。开发过程也会耗费大量的人力和物力,甚至更多。一旦产品最终完成,就可以轻松、快速、方便地分发。例如,视窗,光盘是做事情的。压制一张光盘要花多少钱?再推出10万张光盘对微软有什么影响?另一个例子是最新的抗癌药物。制药公司突然发现自己过于乐观,生产了太多药物。然而,即使生产的药物只有一半售出,制药公司也不会再眨眼睛,因为这甚至不是制药公司的疥疮疾病。

云计算也是如此。微软、谷歌和亚马逊可能非常聪明:如果不是

此外,还有一件事。新技术的市场比传统技术大,因为新技术是独一无二的。例如,操作系统市场上只有一个微软,搜索市场上只有一个谷歌(别跟我提百度和必应)。百度知道必应的一切。至于必应,如果没有微软的大规模免费输血和死亡,它早就死了)。移动操作系统只有一个安卓系统。相信我,不会有视窗手机。微软所有的努力都在走向灭亡。对于新技术来说,一旦优势确立,就几乎不可能直接超越。这就是为什么有些人说击败谷歌成为下一个谷歌是不可能的。

也许有人会用苹果来反驳我。在我看来,苹果不是一家科技公司,而是一家时尚公司,出售品味、经验,而不是技术(我不是说苹果没有技术,但技术不是苹果的重点)。

云计算的第一步是联网。在欠发达地区提供网络连接为提供云服务奠定了基础。

云服务是巨大的,不仅是存储,还有其他服务。谷歌已经移动了许多原本运行在PC机上的应用软件的主要功能,如图像处理、文字处理、表格处理和语音显示等。到服务器或云。虽然这些功能与十几年前在PC机上已经存在和发展的软件功能相比还很幼稚,但它们发展迅速,普及速度超乎想象。他们已经能够在电脑端提供90%以上的类似产品的功能,并能满足95%以上的用户。

不仅如此。云服务还可以提供个人电脑无法提供的功能,随时随地共享信息,随时随地了解工作计划,通知公司,以及提交工作。

云也可以做一些以前做不到的工作。17岁的美国高中生布坦妮翁格利用谷歌的云计算工具分析了760万例病例,并编写了一个基于云计算的程序来确定乳腺癌细胞的位置,准确率为98%,远远高于目前的临床水平。

毫无疑问,未来是云的未来,云的世界。

那么,为什么是印度?不是南美,也不是非洲?纳德拉出生在印度,在印度念完大学。这份简历在印度具有先天优势。当然,这只是一个原因,不是关键。关键是印度人口众多,经济发展良好。它很有可能成为下一个中国。即使它不能成为中国,成为中国的一半,它仍然有无限的想象力。退一万步说,印度不会死也不会活,不会成为一流的市场,微软也不必花费太多。如前所述,这是新技术的特点。

还有一点不容忽视。印度的软件外包产业得到了发展,并与美国有着密切的联系。印度可以更快更好地接受云的概念。可以想象,如果印度的软件外包习惯了微软的云,那么他们不太可能转向功能相似的谷歌或亚马逊。这就像使用视窗,然后使用苹果肯定会出错(许多人在购买苹果后会将操作系统换成视窗是原因)。习惯是最好的商业忠诚。

与此同时,斯诺登的出现给信息安全带来了前所未有的关注。美国云不太可能降落在中国。印度不是问题。

总而言之,这只是撬开市场的又一个准备行动,就像微软利用盗版来培育中国的操作系统市场一样。

不仅微软,谷歌也有行动。《谷歌让全球都能上网:10亿美元建180颗卫星》 .《谷歌计划“热气球”项目:2016年提供LTE覆盖》 .显然,英雄所见略同。

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