普华永道:中国二代传承者“守业”特征明显

  • 日期:01-08
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原标题:普华永道(PricewaterhouseCoopers):中国的第二代继承人具有明显的“留在商界”的特征。新兴技术的应用越来越广泛。科技巨头和独角兽初创企业正在挑战许多行业现有的商业模式,包括具有更传统运营模式的家族企业。

“创造一代”企业家正逐步进入好运年,第二代企业的传承问题就摆在我们面前。从经营角度来看,这些公司能否依靠新一代作为“转型的推动者”来改变经营模式,以跟上不断发展的步伐?

“当中国新一代被问及哪些新兴技术将与其家族企业的未来运营相关时,超过70%的受访者提到了物联网和人工智能。”普华永道(PricewaterhouseCoopers)中国科技创新和民营企业服务北区的管理合伙人孙金对《第一财经记者》表示,中国民营企业,尤其是传统家族企业,正在努力应对数字化转型浪潮的冲击。

普华永道(Pricewaterhousecoopers)12月3日在北京发布的《2019年全球新生代调研》中国报告揭示了研究结果:与全球同行相比,中国目前新生代参与家族企业事务的比例相对较低,但其未来计划参与家族企业事务的比例较高。

从研究范围来看,普华永道会计师事务所此前共采访了来自全球69个地区和11个行业的950多名新生代受访者,其中包括73名新生代受访者。70多名受访者中,近一半受雇于工业和制造业、建筑业、房地产业和零售业。在宏观经济转型背景下,上述行业面临着市场竞争加剧的挑战。

数据显示,56%的中国受访者积极参与家族企业事务,低于全球70%的平均水平,但25%的受访者计划未来参与,而全球比例为13%。

就特征而言,在职业发展道路上,如果将新生代的四个特征划分为“从业者、转化者、内部企业家和企业家”,调查结果显示,中国新生代的最大比例是从业者(38%),略高于转化者(37%),而世界上46%的新生代是转化者。

”中国新一代转化体的比例低于全球水平,而操作者的比例高于全球水平。可能的原因是,与全球同行相比,中国的家族企业仍然相对“年轻”,尤其是在中国内地,家族企业只存在了30-40年,创始人对公司运营的影响仍然相对明显。“据孙晋说。

但她也提到,在数字时代,新一代有自己的优势,仍然需要更多的机会出现。

新一代的独特优势是什么?”随着各种新兴技术逐渐融入当今的企业管理,新一代应该抓住这些领域带来的机遇。例如,投资能源和资源来提高他们的数字和创新能力。负责普华永道香港分部和私营企业服务的合伙人黄伟邦(Huang Weibang)认为,新一代是思维灵活、教育良好的“数字一代”。它有能力促进创新和超越固有界限思考。

编辑:杜青青

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