阿里五年晋升三次,这个程序员要聊聊他的选择

  • 日期:09-22
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小二木原是蚂蚁金服的程序员,5年内升职3次。他想谈谈他五年的阿里之旅,那些变化,坚持和眼泪。请看这期杂志的年度报道。

在阿里呆五年是什么样的经历?大观升级,一路寻找自己的答案。《年陈故事会》,阿里晓儿的自我报告。

说起和阿里的缘分,是因为他读书时在T公司实习,不喜欢实习组的工作内容。他决定来阿里工作。事实上,当我看着自己的时候,我只是年轻和说不出的。当我踏入社会的时候,我开始用孩子气的标准去评价身边的人和事。所以根据我当时的认知水平,如果我先在阿里实习的话,现在大概是T公司5年的总结。因此,我喜欢谈论黑人程序员。”所有程序员都把其他程序员看作是“某人”,因为他们也是从那个阶段开始的。过来。

这也让我想起了最近的9395名新队员。这些新生都有很好的通识教育背景,新加坡国立大学、牛津大学等,但大家都不来,而是在其他公司工作了几个月。在这里辞职是一个非常有趣的现象。联系自己的实习经历,我想表达一下自己的观点。也许每个大公司都是一样的,不是很好。我们只能跳过几个空位,撞几次墙,然后才知道它在哪里。当我们选择阿里的时候,我从自己的经验中可以看出,阿里没有什么问题。你可以接触到这一领域最先进的技术,并保持高速增长。它被业内最优秀的人才所包围。每个人都有一个亮点。学习,有良好的组织保障,让我们专注于在一个好的团队中工作。

每年,我都会看到我的同学在内联网上分享他们三年的酒精和五年经验。最受关注的是变化,即坚持不懈,眼泪,我想我几乎都是这样,但每个人都是独特的经历,我也分享一些故事和想法。

让自己走出舒适区

我记得15年来我第一次谈到表演。我刚找到一份工作了一年。我当时告诉主管我非常焦虑。由于各种工作问题,我想知道如何避免这种情况。令我惊讶的是,老板兴致勃勃地看着我说,一个刚毕业的同学应该仍然处于做事的阶段。如果有焦虑,这是一件非常好的事情,必须保持。从那以后,我记得这句话,不再因为缺乏能力而拒绝自己,不再做工作不做的不适,而是利用这些来催促自己学习,适应,解决问题,并试图让自己保持国家走出舒适区。

更难一点,帮助团队更多地承担

保持不适是让你有动力继续成长,然后,帮助团队承担更多就是让他们继续成长。每个人都知道这个逻辑。让我举个小例子:我们团队负责的系统有一个工作流引擎,可以进行离线计算。关闭和重新启动是好的,它不会导致在线故障,但它是年轻而充满活力的。我,请在一个月内主动升级到四九,这个过程的艰辛不是,但结果还是不错的。后来有人告诉我,系统稳定性问题是最复杂的问题。它需要100%认真的工作。否则,它是3.25。那一年的推广也成为我报告的一个重要亮点。

这种事情,我相信每个技术学生都经历过它。对我来说,判断是否做某件事的原因不在于事情能否在问题完成后问世,而是问题是否可以解决团队的问题,因为解决问题的过程,我可以肯定能学到一些东西,同时让我得到团队的认可,当然还有其他的好处,比如要做更多的事情,在年底,必须有值得总结的亮点就像传播一样净。

与周围最好的学生对齐

这么多鸡汤,我选择了这个碗,因为向同学学习真的很棒。知道许多人正在讨论毕业,大公司和创业公司应该去哪里。在我看来,大公司比创业公司更重要的原因是大公司有一个良好的平台,并聚集了行业的顶尖人才。阿里的趋势是人才越来越高端,这对我们每个人来说都是最大的好处。拿每个人最烦人的周报。当我第一次开始写周报时,我总是非常沮丧。我的一些同学的周报非常清楚和充实。我只能列出一些小问题,所以我可以慢慢理解别人的工作,学习别人的想法,并将它们应用到你的工作中。因此,培养了总结的习惯。摘要总结长期培训的能力不仅反映在每周报告中,而且各种报告PPT非常有用,可以帮助站在整体上。

三年锻炼你的心脏

我有一个习惯。每当一个新学生加入我并要求我进行一对一的交流时,我不会画一个大馅饼,说这里的工作是如此美丽,但告诉他最好留三年。因为我看到一年左右有太多人因各种原因离开了。当然,并不是每年的跳槽都是错误的。我刚刚听说很多人都说过,在不同的场合,在公司里,至少需要三年的时间来感受公司。这也是该公司三年酗酒的逻辑。我也同意这个逻辑。我同意的原因并不是说如果你想对一家公司有一种感觉,你必须等待三年,但三年来,它不仅是技术而且是强烈的心态。在后一种情况下,花费的时间是不够的。

关于会议

会议的效率是一个“不变”的主题。我一直都在练习,如果我决定参加一个会议,我必须仔细聆听,认真思考,并给予我认真的反馈。如果我去参加会议,如果我去,听,只要看看你自己的电脑,然后不要去,因为在会议中没有效率。

关于促销

我即将开始推广季节。在推广主题中,我也希望提供一些经验,因为我非常幸运,在过去的五年里,我被提升了三次。促销,必须是时间,地点,人和不可或缺的,丢掉运气成分,我将总结我的地理,人文和部分。

关于位置,我的经验是关注并深化一个领域。例如,我正在做一个机器学习工程平台。自第14次“卫队”训练结束以来,我一直在这样做。我仍在这样做,我将来仍会这样做。我会继续这样做,所以对我来说,在田野中学习是成长的必要条件。

对于人而言,帮助我的最大方法就是始终在更高层次上做自己的事情。实际上,逻辑很简单,它必须是一个连续的,渐进的过程。因此,我们必须让跨越这个范围的过程尽可能自然,然后我们只能提前前进,让促销成为工作的报告。

编码是你身体的基础

如果以上是我多年来总结的经验,那么最后一个是汇集所有经验的基础。 “我们必须在第一行继续编码。”自从去年上升到p8以来,不止一位同学问过我,并且已经上升了。 8当主管仍然需要编写代码时。首先,我认为,作为主管的首要任务是对团队负责,确保团队的目标得以实现,确保团队稳定,并对每个团队的成长负责,但是这与编码有关吗?连续编码可以保持敏锐的技术嗅觉,在技术选择和程序讨论中做出正确的判断,避免逐渐演变为“形而上学”的技术思维。但是,从能源分配的角度来看,有必要将大部分精力投入到团队中。我的经验是写越来越多的CR。

写更多的意思并不是说我是一名建筑师,我是技术专家,我必须编写核心代码,采用框架,这当然是不够的,而且没有那么多为一个人编写的核心代码,要平衡,但也要分享,团队中的每个人都必须拥有核心模块来发展并承担30%的日常编码。

多个CR非常重要,特别是在时间不足的情况下,可能会有一些问题没有时间编写,但您可以跟上CR的细节并通过CR了解其他学生的优秀代码风格一石二鸟。

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